Концепция конкурентных преимуществ М.Портера

Успешная деятельность предприятия напрямую зависит от наличия конкурентных преимуществ. Концепция М.Портера гласит – предприятие может иметь конкурентное преимущество за счет низких издержек или за счет дифференциации продукции. В зависимости от того, на весь рынок или на какой-то его сегмент нацелена деятельность предприятия, М.Портер выделяет базовые конкурентные стратегии:

— лидерство в издержках (завоевание потребителей за счет низких цен),

— дифференциация (создание отличий продукции, за которые потребители готовы платить),

— фокусирование (концентрация усилий на узком сегменте рынка, определенной категории покупателей или продукте и завоевание их за счет дифференциации или низких издержек).

Выбор стратегии должен строиться на основе анализа элементов Бизнес-идеи.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.