Достаточно интересный и целостный взгляд на проблему. Несмотря на то, что данный подход можно рассматривать как построение скорее эффективной тактики, чем стратегии. Но спор относительно разделения стратегия — тактика, по видимому, будет закончен еще не скоро. С моей точки зрения стратегия это как раз выбор глобальных направлений развития компании, опираясь на статью переход к качественно новому уровню, за счет комплекса переходов от состояния А, через Б, В, и др. И вот эта последовательность переходов и определяется стратегией, а каждый конкретный переход носит скорее тактический характер.
Разработка стратегии – это сложный и многогранный процесс, который предполагает изучение возможных направлений развития бизнеса, выбор рынков, методов конкуренции, привлечения ресурсов, способов продвижения товаров.
Достаточно интересный и целостный взгляд на проблему. Несмотря на то, что данный подход можно рассматривать как построение скорее эффективной тактики, чем стратегии. Но спор относительно разделения стратегия — тактика, по видимому, будет закончен еще не скоро. С моей точки зрения стратегия это как раз выбор глобальных направлений развития компании, опираясь на статью переход к качественно новому уровню, за счет комплекса переходов от состояния А, через Б, В, и др. И вот эта последовательность переходов и определяется стратегией, а каждый конкретный переход носит скорее тактический характер.
Разработка стратегии – это сложный и многогранный процесс, который предполагает изучение возможных направлений развития бизнеса, выбор рынков, методов конкуренции, привлечения ресурсов, способов продвижения товаров.